门卫执勤的基本要求 1．“四勤”。 （1）眼勤。即前的事物留心观察，并善于透过现象看本质，滁州厂区保安，从蛛丝马迹中发现疑点。 （2）脑勤。即要注意思考问题，对观察到的现象进行分析，从中发现不合常理、违背规律、相互矛盾的地方。 （3）腿勤。对于门卫保安范围内出现的一些情况、问题，须亲自去了解或解决。如大门处发生塞车，要主动去疏通；发现有人在大门周围聚集，应立即做说服疏导工作让他们离开。 （4）手勤。指对出入大门的人员、车辆、物资的查验，必须亲自动手，不能敷衍，差事。 2．“五要”。 （1）执行制度要严格。在执行门卫制度时，要及时做好制度的宣传解释工作，争取大多数职工的理解和支持，始终坚持领导和群众、干部和职工一律平等，违反了门卫制度，都要一视同仁，按章办事。保安员更要模范带头遵守制度，不准将亲朋好友带入，更不得带领他人进入机要部位，不得徇使物资无证出入，不得向他人泄露客户单位的涉秘事项，如要害部位、重要设备、安全设施、保卫方案等，更不得嫌疑人或同嫌疑人互相，共同。 （2）查验工作要细致。在查验证件与核对进出车辆、物资和人员所携带的物品时要认真负责，仔细观察。门卫保安在执勤中不容忽视任何疑点。门卫保安对出入的人员、物资、车辆应有重点地尽可能地记住其特征，如身高、体型、相邈（像三角眼、长脸、浓眉、麻子等）、衣着、行走站立的习惯姿势（像瘸子、罗圈腿等），厂区保安巡逻，以及携带物品的大小形状，车辆的颜色、车型、牌号等，以便为需要调查或围追堵截提供方便。 （3）处理问题要灵活。处理问题时要随机应变，要善于区分原则性问题和非原则性问题，然后针对不同性质的问题采取不同的处理方法。对原则性问题，必须严格把关；对非原则性问题则不宜过多纠缠，以免过多牵扯精力，影响对原则性问题的处理。
仓库安全制度以及紧急解决办法
仓库安全制度以及紧急解决办法保安需及时了解、仓库除仓管保安人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。因工作需要需进入仓库的人员，在进入仓库时，必须先办理入仓登记手续，并要有仓库人员陪同。严禁独自进仓。进仓人员工作完毕后，出仓时应主动请仓管保安人员检查。第二、仓库内不准会客，不准带人到仓库范围参观。仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。任何人员，除验收时所需外，不准试用试看仓库商品物资。第三、仓库范围内不准生火，也不准堆放物品。仓管保安员一定要对进入的任何人严加提防，一切进仓人员不得携带火种进仓，如有发现保安员一定要制止。仓库应定期检查防火设施的使用实效，并做好防火工作。事故发生后的紧急处理原则事故往往具有突然性，因此仓管保安员在事故发生后要保持头脑清醒，切勿惊慌失措、处理失当，一般按如下顺序处理：、首先切断有关动力来源，如气源、电源、火源、水源等;救出受伤、人员，对员进行急救包扎;大致估计事故的原因及影响范围。第二、及时报告和呼唤援助的同时抢移、等物品，防止事故扩大和减少损失;采取灭火、堵水、导流、防爆、降温等措施，经开区厂区保安，使事故尽快终止;事故被终止后，要保护好现场。
保安公司的工作人员值班管理制度有哪些？不管是什么行业都有专属的管理制度，保安产业亦是如此，为了增强对企业值班工作的管理，确保保安人员执勤的工作顺利，保安公司制定了相关的制度。保安员值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班，并应置值日牌，写明值班员工的姓名，悬挂于明显的地方。保安员应按照规定时间在场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所的地方食宿。值班员工遇有事情发生，可处理，事后报告。如遇其职权不能处理得，应立即通报并请示主管领导办理。保安员收到电文后，属于职权范围内的可及时处理。非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。密件或信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。保安员应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班送后主管领导专门检查，报告表另定。值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，电子厂厂区保安，公司视其情节给予嘉奖。保安员在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。值班员工因病和其他原因不能值班的，应请假或请其他员工代理。出差时亦同，代理者应负一切责任。
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