1、宿舍保安人员要实行挂牌工作，坚守工作岗位，遵守宿舍的规章制度、严苛执行保安职责。2、加强安全防范措施，坚持夜间值班；不准擅离职守或与人闲聊、干私活等；认真查看出入学生宿舍人员，凡带大件物品要认真察看、登记；不准无关人员随便进入宿舍，不准男女生互串宿舍。3、禁止小商贩和推销人员进入宿舍，禁止一切车辆进入学生宿舍区及楼道、房间等。4、负责学生宿舍楼内安全保卫工作，确保学生人身、财产及楼内设施安全；做好“防火”、“防盗”、“防治安灾害”事故；发现隐患及时上报。5、认真执行师生晚归、大件物品出入、借钥匙、来客、报修、交接班的各项登记制度。6、做好失物登记、管理和报领工作。7、夜间值班人员，要在熄灯后认真履行查夜巡视制度。8、维护学生宿舍楼内正常的生活秩序，忠于职守、不循。9、 配合宿管老师做好学生宿舍管理工作，发现学生违规、现象应予以制止并及时报有关部门处理。10、值班时间内认真填写值班记录，按时交接班。
保安队伍是怎样进行规划化发展的？
一、按照标准招聘保安队员，精心制定培训方案基于保安公司树立形象，打造特色品牌发展方向及建设“高素质，化”的保安队伍为目标，首先要从招聘和培训入手。1、按照标准招聘。招聘保安队员要从年龄、形象、健康状况和职业背景等方面一一考量，严格选拔合适人员，确保新员工以良好的品格、的发展潜质和较强的可塑性进入保安队伍，做到宁缺毋滥。2、精心制定培训方案。针对保安队伍实际情况，制定有针对性的培训方案，写字楼保安派遣，对培训目标、形式、流程作明确且详细规划，制定针对性培训方案，通过分类培训方式各个击破。二、管理者要本着负责任态度对队员面对面教育，引导帮助队员保安管理工作是管人，管人是管人心，在队伍管理中，制度约束固然重要，重视与队员之间的情感交流，形成奋发向上的氛围与和谐融洽的人际关系，加强管理层与队员之间的理解与支持，写字楼保安公司，充分调动队员的工作积极性，使所有队员都能齐心协力开展各项工作更为重要。三、要求管理者不断学习科学管理方法，更新自己的管理模式作为保安队伍的管理者，应该通过有效的管理，写字楼保安标准，让自己带领的队伍形成严谨的工作作风，规范值勤，热情服务，重视企业文化，一丝不苟地落实制度。保安管理终是按固定的规章制度来执行，才能实现管理工作制度化、规范化、标准化，队员工作才能有章可循，管理工作才能达到效果。四、加强队员的业务技能，勤练强练提高业务素质保安队伍要整合管理优势，把分散力量集中起来，形成一个有力的拳头。为了提高队员的综合能力，要在培训上下功夫，打造能文能武的保安队伍。文，是指队员不仅学习企业的各项管理制度和规章制度，还要学习礼貌礼仪、法律法规；武，是指各项综合技能训练，队列、体能、消防等，逐步把保安队伍打造成一支能吃苦、能奉献、能战斗的队伍。五、把管理责任制度深入到队员的头脑中
正常情况下，安保服务人员会对工作区域进行巡查，或报警进行监控活动，可以有效防范行为，有效消除各种安全隐患。安保服务人员进出车辆、物品的书面记录主要为外来人员。当然，必要时，和县写字楼保安，他们也可以按照有关规定对辖区内的车辆和物品进行登记。一般来说，一旦对该区域不熟悉或有嫌疑，工作人员可以对文件进行检查，这样可以有效地打击行为，确保服务区域内工作人员的安全。保安员职业素质是指保安员应具备良好的智商和逆境商为条件，政治理论、纪律和职业道德为保证，文化、科技、法律、心理和身体、、礼仪素质为基础，知识为基础，纪律和职业道德是技能和能力三个部分的质量结构和内容的保证，这些技能和能力被全方面展示并直接应用于保安业务。保安人员职业素质的提高、呈现、评价和考核，是基于保安人员能否适应21世纪中国改革开放、市场经济发展和全方面建设小康社会的需要，以及客户的安全需求。
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