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1、政治素质：热爱祖国，诚实守信、爱岗敬业，恪尽职守、遵纪守法，团结协作、无记录。2、业务素质：了解法律基础知识，有关保安管理政策、规定；具备一定的语言、文字表达能力和沟通能力；具备与岗位职责相应的观察、发现、处理问题的能力；具备使用基本消防设备、通讯器材、技术防范设施设备和相关防卫器械技能；具备一定的防卫和擒敌技能，即基本徒手攻防技能，带离技能和解脱技能。保安人员在执行任务的时候需要了解一些法律常识以避免触犯法律。1、公民的基本权利公民的基本权利是指国家通过和法律所确认并予以保证的，公民实行某种行为或实现某种愿望的资格。平等权；政治权；自由权；批评、建议、申诉、控告、检举和取得赔偿权；社会经济权；文化教育权；特定人身权。2、公民的基本义务公民的义务，是指公民依照法律规定，医院保安，在社会活动中，必须履行的某种相应的责任。规定公民对国家和社会应尽的义务是：维护国家统一和各民族的团结；遵守、法律，保护国家秘密，遵守劳动纪律，保安公司服务，遵守公共秩序，尊重社会公德；维护祖国安全、荣誉和利益；保卫祖国，依法服兵役；依照法律纳税。

良好的公共安全环境需要一个强大的、熟练的和移动的安全团队。如何管理安全团队已经成为安全管理人员的普遍关注。管理安全团队，营造和平环境，应做到以下几点:一、保安人员的素质安全服务企业是一个人口密集的企业，保安物业公司，企业的发展需要高素质员工的积极参与。招聘人才的个任务是每个企业人力资源部门，招聘的安全，首先，企业应通过各种招聘渠道，挖掘高素质人才为企业服务，其次，企业的福利应该在相同的行业有一定的优势，滁州保安，因此它有一定的吸引人才。一个好的安全官员必须有良好的思想和商业素质来完成这项工作。二、保安人员培训和教育保安人员进入团队，早期的理论技能训练是必要的。为准备科学合理的培训计划，辅以灵活多样的培训方式是首要问题。教学案例集中于理论与实践的结合，以及集中训练和单兵评估的方法。培训注重人才的挖掘和使用，了解人的特长、技能、爱好、健身等。只有充分发掘和挖掘人才潜能，才能正确发挥自己的作用和知识，营造轻松、公正的管理氛围。三、改进和实施各种管理系统的管理需要一个健全的系统来支持它。制定和完善管理规章制度，为日常管理提供更好的指导。企业应制定有效的员工手册，组织学习并监督实施。让基层管理层制定规章制度，让员工知道自己的行为准则。四、过细的思想教育工作经理要认真贯彻企业指导精神基础，要注意管理张弛。从人性化管理实践中学习，运用法治团队的规律，发扬团队精神和业主精神。管理者应该进行基本的研究，了解团队的想法和工作。找到钥匙，好好思考。这样就形成了向心力和凝聚力。五、留住的人才如何留住人才，企业应该是个主题。企业应加强管理，在个人成长培训、发展空间和其他激励措施方面采取更多措施。让的员工在企业中做好舒适的工作，从而减少人员流失，保持团队的稳定。

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